西脇市行政改革大綱 平成21年度の取組結果の概要
1 概要
平成18年12月に策定しました西脇市行政改革大綱の取組状況について、計画期間4年目となる平成21年度の取組結果をまとめました。
大綱には71の個別計画項目を掲げており、平成21年度末の実施状況に基づき、A~Cの3段階で評価を行いました。
大綱の推進期間は、平成22年度末までとしています。最終年度に当たり、総仕上げに向けた積極的な取組を進め、市民起点の効果的な行政経営に努めてまいります。
2 取組状況
(1) 総括
区分 |
進捗状況 |
項目数 |
|
---|---|---|---|
A |
計画どおり進んだ。 計画どおり成果があった。 |
28 |
39.4 % |
B |
計画より少し遅れた。 成果はあったが、計画どおりではなかった。 |
36 |
50.7 % |
C |
計画よりかなり遅れた。 ほとんど成果がなかった。 |
7 |
9.9 % |
計 |
71項目 |
100.0 % |
( )内は平成20年度実績
※「B」には「取り組むべき事業がなかった」1項目を含みます。
(2) 個別計画の状況
計画項目 |
項目数 |
区 分 |
|||
---|---|---|---|---|---|
A |
B |
C |
|||
(1) 最重点項目 | |||||
1 行政経営システムの構築 |
1 |
1 |
|||
2 財政健全化計画の策定・推進 |
1 |
|
1 |
||
3 定員適正化計画の策定・推進 |
1 |
1 |
|
||
(2) 推進項目 | |||||
1 事務事業の見直し |
8 |
1 |
6 |
1 |
|
2 民間委託等の推進 |
8 |
2 |
5 |
1 |
|
3 給与等の適正化の推進 |
3 |
2 |
1 |
||
4 人材育成の推進 |
5 |
2 |
3 |
||
5 時代に即した組織体制の確立 |
6 |
3 |
1 |
2 |
|
6 市民と行政の協働 |
6 |
2 |
4 |
||
7 行政サービスの向上 |
5 |
2 |
3 |
||
8 公正の確保と透明性の向上 |
9 |
5 |
3 |
1 |
|
9 自主財源の確保 |
5 |
2 |
2 |
1 |
|
10 公共工事コストの縮減 |
1 |
|
1 |
||
11 地方公営企業等の経営健全化 |
4 |
3 |
1 |
||
12 第三セクターの見直し |
4 |
|
3 |
1 |
|
13 高度情報化の推進 |
2 |
1 |
1 |
||
14 公共施設の適正配置と有効活用 |
2 |
1 |
1 |
||
計 |
71 |
28 |
36 |
7 |
3 主な成果
(1) 市民サービスに関するもの
- 黒田庄公民館を西脇市コミュニティセンター「黒田庄地区会館」に転用し、黒田庄地区におけるまちづくり拠点を整備しました。
- 企業誘致を促進した結果、1社の進出が決定しました。
- 西脇病院において、小児科及び麻酔科に医師を迎え入れ、診療体制が充実しました。
- パブリックコメント制度の運用を開始し、4件のパブリックコメントを実施しました。
- 黒田庄地域総合事務所を平成21年度末に廃止しました。
- 少子化による園児数の減少を見据え、効率的な保育園運営のため、平成21年度末にくすのき保育園を廃止しました。
- 平成22年10月を目途に、地区が設立する社会福祉法人へあゆみ保育園を移管することに決定しました。
- 上下水道料金納付の利便性向上のため、平成21年10月からコンビニ収納を開始しました。また、上下水道の健全な事業運営に向け、平成22年10月から上下水道料金の改定を行うことが決定しました。
(2) 行政活動に関するもの
- 有料広告掲載事業について、取組みを継続し、財源の確保に努めました。
○ホームページ上バナー広告(7社)
○広報「にしわき」(8社)
○茜が丘宅地分譲折り込み広告(4社)
○広告を掲載した各種封筒の寄附受入れ(約41,000枚) - 事務事業を目的・成果ごとに整理・体系化する「業務棚卸し」を更新するとともに、行政活動の改善と説明責任を向上させるため、 113事業について事務事業評価を実施し、総合計画の進行管理、予算編成等に活用しました。
- 「定員適正化計画」を改訂し、職員数の適正化に取り組みました。
※71の計画項目それぞれの詳しい取組状況は、下のリンクから「平成21年度取組結果(詳細)」をご覧ください。
平成21年度取組結果(詳細) (PDFファイル: 240.3KB)
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電話:0795-22-3111(代表)
ファックス:0795-22-1014(代表)
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更新日:2021年03月31日